行業(yè)動(dòng)態(tài)
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醫(yī)藥專業(yè)化學(xué)術(shù)推廣淺析
藥學(xué)事業(yè)中心 孫超慧
??????? 隨著國家醫(yī)藥行業(yè)政策逐年的深入改革,“兩票制”與“營改增”、藥品招標(biāo)降價(jià)、二次議價(jià)的大力推行,使得藥品的價(jià)格逐年下降,原料成本增加,人員成本增加,藥品的生產(chǎn)和營運(yùn)成本逐年上升,產(chǎn)品的利潤空間逐年下降...... 大環(huán)境的變化使得企業(yè)不得不隨著環(huán)境的變化而改變,企業(yè)的學(xué)術(shù)轉(zhuǎn)型、變革創(chuàng)新已然是勢在必行!而企業(yè)的變革轉(zhuǎn)型不僅僅是一種思路,更重要的是如何將轉(zhuǎn)型與變革的戰(zhàn)略思想有效的落地!
??????? 專業(yè)化學(xué)術(shù)推廣作為企業(yè)最重要的營銷突破口其重要性自然不言而喻。什么是專業(yè)化學(xué)術(shù)推廣呢?首先學(xué)術(shù)推廣并不是開會(huì),不應(yīng)該是以產(chǎn)品為中心的“洗腦”或反復(fù)的品牌提示,也不是讓醫(yī)生關(guān)注我們關(guān)注的話題,必須從客戶出發(fā),從客戶的關(guān)注點(diǎn)尋找與產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)。
??????? 而專業(yè)化學(xué)術(shù)推廣是在學(xué)術(shù)推廣上升華的產(chǎn)物,是以學(xué)術(shù)為基礎(chǔ),以專業(yè)為標(biāo)準(zhǔn),以推廣為手段的一種營銷方式。核心是學(xué)術(shù),因?qū)W術(shù)而專業(yè),因?qū)I(yè)而可信!尤其是2016年年底的藥品回扣事件,直接把專業(yè)化推廣的轉(zhuǎn)型從口號和理想,變成步履蹣跚的走在路上!
??????? 企業(yè)想做好專業(yè)化學(xué)術(shù)推廣,必須走出5個(gè)誤區(qū)
??????? 第一個(gè)誤區(qū):學(xué)術(shù)推廣不能帶動(dòng)銷售
??????? 這是醫(yī)藥代表最常說的一句話,也是很多銷售總監(jiān)的根深蒂固的看法。那么外企為何一直在做專業(yè)化的學(xué)術(shù)營銷呢?就是要給醫(yī)生一個(gè)強(qiáng)有力的處方理由,是要讓醫(yī)生從內(nèi)心深處認(rèn)可產(chǎn)品,認(rèn)可產(chǎn)品的差異化優(yōu)勢、認(rèn)可產(chǎn)品帶給患者的利益。
??????? 當(dāng)各個(gè)企業(yè)的代表都在搞關(guān)系時(shí),醫(yī)生處方的選擇標(biāo)準(zhǔn)就是產(chǎn)品本身的差異性;一個(gè)大醫(yī)院的醫(yī)生,經(jīng)歷了5-11年(本科-博士)專業(yè)學(xué)習(xí),處方時(shí)首先想到的是藥品的安全性和有效性,沒有任何醫(yī)生會(huì)因?yàn)殛P(guān)系而處方有風(fēng)險(xiǎn)的、不可靠的藥品,那樣會(huì)對他自己的職業(yè)有不利影響;醫(yī)生發(fā)表文章,在學(xué)術(shù)上有所發(fā)展,也需要講學(xué)術(shù)的企業(yè)支持。
??????? 學(xué)術(shù)推廣對銷售的積極作用包括三個(gè)方面:
??????? 效率高:對某產(chǎn)品的認(rèn)可和傳播,可以影響成千上萬的年輕醫(yī)生,改變他們的處方習(xí)慣。
??????? 更持久:學(xué)術(shù)推廣能延長產(chǎn)品的生命周期。
??????? 降低銷售難度:專業(yè)化營銷模式使代表更容易獲得信任和尊重,大大降低了公關(guān)的難度。
??????? 認(rèn)為學(xué)術(shù)推廣不能帶動(dòng)銷售的本質(zhì)原因是其價(jià)值不能一對一的直觀評價(jià)。決策者應(yīng)該對此有清醒的認(rèn)識(shí),走出學(xué)術(shù)無用論的誤區(qū)。
??????? 第二個(gè)誤區(qū):專業(yè)化學(xué)術(shù)營銷不如直接搞關(guān)系來的快
??????? “還不如把投入市場的錢讓我直接送出去呢”也許這是銷售部的普遍認(rèn)識(shí)。這種認(rèn)識(shí)的本質(zhì)原因是銷售所處的立場不同,看問題的角度不同,銷售只對當(dāng)前的指標(biāo)負(fù)責(zé),只要完成本月、本季度或本年度的指標(biāo)就能拿獎(jiǎng)金,不考慮以后的事情,也不考慮全局的事情。
??????? 但是從長遠(yuǎn)考慮,一個(gè)產(chǎn)品如何做成大品牌,如何與后續(xù)產(chǎn)品進(jìn)行無縫嫁接,如何延長其生命周期,如何以后轉(zhuǎn)為OTC品種,如何在沒有推廣時(shí)也能維持大量的自然銷售……
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??????? 第三個(gè)誤區(qū):搞學(xué)術(shù)就是要開學(xué)術(shù)會(huì)議
??????? 許多進(jìn)行專業(yè)化學(xué)術(shù)推廣嘗試的國內(nèi)企業(yè),對這種營銷模式缺乏深刻的認(rèn)識(shí),簡單的認(rèn)為開幾場科室會(huì)、參加個(gè)全國會(huì)就是搞學(xué)術(shù)。沒有想清楚開會(huì)只是形式之一,也沒有想清楚開會(huì)講什么,怎么講,誰來講,要傳遞的關(guān)鍵信息是什么,這些關(guān)鍵信息的支持證據(jù)是什么,醫(yī)生習(xí)慣接受信息的方式是什么,帶給醫(yī)生的利益是什么,除了開會(huì)還可以做什么……
?????? 這些“為什么”想不清楚,自然也說不明白,產(chǎn)生不了預(yù)期的效果。結(jié)果是改進(jìn)不完善,改革不徹底,對專業(yè)化推廣喪失信心。
??????? 第四個(gè)誤區(qū):仿制藥無法搞學(xué)術(shù)
??????? 這可能是國內(nèi)企業(yè)最頭疼的一個(gè)問題。那么仿制藥能不能搞學(xué)術(shù)呢?能!
??????? 2001年拜耳為旗下的“尼莫同”重新做了營銷策略的規(guī)劃,“尼莫同”是治療蛛網(wǎng)膜下腔出血的經(jīng)典用藥,但當(dāng)時(shí)“尼莫同”已經(jīng)在中國上市10年,進(jìn)入了衰退期,市場份額已經(jīng)被依靠關(guān)系營銷不斷成長的國內(nèi)仿制品超越。拜耳中國意欲放棄該產(chǎn)品但德國總部不同意。在對研究進(jìn)展充分挖掘的基礎(chǔ)上進(jìn)行學(xué)術(shù)資源整合,提出了進(jìn)軍血管性癡呆市場的成長策略,學(xué)術(shù)推廣非常順利,銷售業(yè)績逐年攀升,從2001年的5000萬增長到2006年的1.2億?!澳崮敝匦聤Z回第一品牌的桂冠。
??????? 如果當(dāng)時(shí)不是為“尼莫同”、而是為國內(nèi)仿制品來做這個(gè)營銷策略規(guī)劃,結(jié)果將怎樣呢?仿制品同樣將成為第一品牌。因?yàn)閷τ谕活惍a(chǎn)品,策略的成功與否和它是進(jìn)口藥還是仿制藥無關(guān),誰先提出新的理論和概念,誰就理所當(dāng)然地成為該概念的代表并獲得了先發(fā)優(yōu)勢。
??????? 第五個(gè)誤區(qū):中藥無法搞學(xué)術(shù)
??????? 很多人認(rèn)為中藥的機(jī)理因?yàn)椴荒苡梦麽t(yī)理論解釋所以無法搞學(xué)術(shù),這是國內(nèi)醫(yī)藥營銷人士的另一個(gè)誤區(qū)。
??????? 近20年來國際西醫(yī)學(xué)界最認(rèn)可的學(xué)術(shù)理念是循證醫(yī)學(xué),也就是不看原理、不看推理、就看結(jié)果。只要是大規(guī)模、多中心、隨機(jī)雙盲試驗(yàn)證實(shí)有效的,就是真有效。醫(yī)學(xué)是實(shí)踐科學(xué),研究的方法在結(jié)果和推理兩者之間更看重結(jié)果。
??????? 作為國內(nèi)獨(dú)家的、我國自主研發(fā)的新一代黏液溶解促排劑桉檸蒎腸溶軟膠囊,無論從藥物機(jī)理還是臨床應(yīng)用角度,均具有足夠的專業(yè)基礎(chǔ),是個(gè)不折不扣的學(xué)術(shù)產(chǎn)品。而且九和藥業(yè)作為桉檸蒎腸溶軟膠囊唯一的生產(chǎn)、銷售廠家,一直秉持著“促進(jìn)學(xué)術(shù)推廣,支持學(xué)科建設(shè)”的發(fā)展理念和營銷思路,堅(jiān)持走學(xué)術(shù)化推廣路線,尤其是自2015年正式加入遠(yuǎn)大醫(yī)藥大家庭,成為其下成員企業(yè)之一后,更是加大學(xué)術(shù)投入,并將中心著眼于有更大潛力的呼吸領(lǐng)域,使得2015年-2017年連續(xù)三年業(yè)績不斷突破,創(chuàng)下一個(gè)又一個(gè)新高。
??????? 前行征途元,我輩須努力。獨(dú)學(xué)而無友、則孤陋而寡聞,勤學(xué)而交流、則博學(xué)而睿智,堅(jiān)信在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,九和藥業(yè)定會(huì)再接再厲,將專業(yè)化學(xué)術(shù)推廣不斷深化,讓桉檸蒎造福于更多百姓。