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行業(yè)動態(tài)

johamu · Industry News

技術(shù)奇點(diǎn)出現(xiàn)后的醫(yī)療模式跳躍

發(fā)布時間:2017-02-28 16:40:17 瀏覽量:

醫(yī)療4.0的時代已經(jīng)到來

??????? 醫(yī)療2.0、3.0、4.0的這個版本分類,有沒有科學(xué)的教科書式的定義? 其實(shí)我們查了很久都沒找到,所以我們就暫且先這樣分類(可能沒有科學(xué)依據(jù))。

??????? 2.0的醫(yī)療企業(yè)是以化學(xué)、傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)醫(yī)學(xué)、傳統(tǒng)制造業(yè)為主,并將傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)做到極致。

??????? 3.0的企業(yè)是指已經(jīng)引入了基因診療,IT技術(shù)為代表的先進(jìn)技術(shù)的企業(yè)。但是由于這些企業(yè)還是以點(diǎn)狀突破,單產(chǎn)品或是單個技術(shù)專利形成的生意,所以我們認(rèn)為他們還是沒有融入到智能化醫(yī)療的生態(tài)圈或是產(chǎn)業(yè)革命的時代。

??????? 4.0時代,也就是近幾年突然出現(xiàn)的信息技術(shù)和各個產(chǎn)業(yè)大融合的時代,以這個大數(shù)據(jù),人工智能,精準(zhǔn)醫(yī)療,基因診療,3D器官打印這些技術(shù)而帶來的,可能對整個醫(yī)療細(xì)分產(chǎn)業(yè)鏈徹底的革命,改變生態(tài)圈,從而徹底改變醫(yī)患關(guān)系,改變供應(yīng)商之間的關(guān)系。這樣一個大行動面狀的革命,甚至是三維立體的革命,我們稱之為4.0時代的醫(yī)療企業(yè)。

舉一個簡單的例子,什么叫4.0時代的企業(yè)?

??????? 最近在互聯(lián)網(wǎng)和創(chuàng)投界非常熱門的一家企業(yè),叫做碳云智能。它是由華大基因的前CEO王俊,帶出來的包括自己在內(nèi)的6個人組成的團(tuán)隊(duì)。是一家以基因技術(shù)為核心,和大數(shù)據(jù)相結(jié)合的生命科技的數(shù)據(jù)公司。

??????? 在A輪融資的時候他們就拿到了10個億,估值做到了60多億。也就是說,A輪后直接進(jìn)入到獨(dú)角獸俱樂部。他的主要投資人是騰訊的馬化騰,這就實(shí)現(xiàn)了一個偉大的醫(yī)療革命,就是基因技術(shù),加上信息革命,就是“IT技術(shù)+BT技術(shù)”的這個結(jié)合體。這樣的一個BT 加IT的結(jié)合體,已經(jīng)構(gòu)成了真正意義上的醫(yī)療產(chǎn)業(yè)革命。

??????? 醫(yī)療4.0已經(jīng)在我們身邊發(fā)生,它已經(jīng)在醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的各個角落都有展露。這時候出現(xiàn)了一個臨界點(diǎn),或者奇點(diǎn),那就是智能化的醫(yī)療在前些年,還屬于風(fēng)險投資和上市公司炒作的理念,但是我們觀察下來,它的營運(yùn)超過了10%。一旦一項(xiàng)技術(shù)或一次革命發(fā)展到了10%的時候,它的快速騰飛期將馬上到來。我們預(yù)計(jì)在未來的5到10年內(nèi),智能型醫(yī)療的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)改變將席卷全球,不僅僅是中國。

醫(yī)療4.0將重塑醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈,未來有十條主線

??????? 在未來的一段時間內(nèi),面對原藥研發(fā)不利的條件下,我們?nèi)匀豢梢酝ㄟ^信息技術(shù),全球共享的生物技術(shù),為中國打造一個全新的醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈。

??????? 如果我們來看醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈4.0條件下的信息技術(shù),基因技術(shù),物理技術(shù),會有哪些主線讓我們可以分門別類的尋找投資機(jī)會?

??????? 這個感受很簡單,就是疊加。大數(shù)據(jù)投資領(lǐng)域中有10條主線,第一條主線(IT+MT):就是把大數(shù)據(jù)這樣一個信息技術(shù)(IT),和醫(yī)療的臨床技術(shù)(MT)相結(jié)合,就能構(gòu)成人工智能下的虛擬醫(yī)生,不論是對醫(yī)生的效率和進(jìn)度,還有研發(fā)的流程都有提升,信息技術(shù)和醫(yī)療技術(shù)對接這樣一個潛力方向。

??????? 另外一個方向就是碳云模式(BT+IT),他把基因技術(shù)(BT)對接到騰訊的大數(shù)據(jù)或云技術(shù)(IT)當(dāng)中,實(shí)現(xiàn)了革命性的BT加IT,所以他A輪可以融到60億。如果你要走BT加IT這條線的話,你就要和BAT這樣的公司競爭,你有沒有資格和他競爭呢?除非你可以入股到碳云智能這樣的公司,但他一般是不會要你的錢。第三塊突破口相對容易一點(diǎn),是我個人非常喜歡的,就是遠(yuǎn)程醫(yī)療加檢測診斷技術(shù),我們稱之為Tele-medicine+IVD,這個組合是個完美的組合。

??????? 在我們遙遠(yuǎn)的山區(qū),并沒有大型的CT(電子計(jì)算機(jī)斷層掃描)和血液檢測設(shè)備,那怎樣才能解決70億人中偏遠(yuǎn)地區(qū)的檢測問題?此時應(yīng)用遠(yuǎn)程醫(yī)療加上智慧型的智能檢測診斷設(shè)備,就能覆蓋到很多地方。這樣不僅使得醫(yī)療的資源配置和效率大大提升,而且?guī)в蓄A(yù)防性質(zhì),因?yàn)樗梢蕴崆皺z測。無論從人道主義,還是經(jīng)濟(jì)價值,都是非常有利的。

??????? 第四塊叫移動醫(yī)療的大數(shù)據(jù)平臺,在中國絕對是BAT(百度公司Baidu、阿里巴巴集團(tuán)Alibaba、騰訊公司Tencent三大互聯(lián)網(wǎng)公司)的天下(在美國是IBM和谷歌的天下),如果別人想進(jìn)入這個模塊,最后估計(jì)也會被BAT收購,不過這也是好事。這個在收集、云端的處理能力、數(shù)據(jù)處理,開發(fā)應(yīng)用、從醫(yī)藥開發(fā)進(jìn)入醫(yī)療到治療后的看護(hù)的過程也是全生命周期的。這個移動的大數(shù)據(jù)必須要有非常好的IT背景才能去實(shí)現(xiàn)它。

??????? 下面這個技術(shù)可以讓不少上市公司參加的技術(shù),那就是傳感器、物聯(lián)網(wǎng)、再加上智能設(shè)備。這些技術(shù)可以讓智能化的醫(yī)療設(shè)備醫(yī)療器械成為現(xiàn)實(shí)。中國大多數(shù)的上市公司都可以在這方面開發(fā)出應(yīng)用。它比較窄,屬于應(yīng)用級別的而不是基礎(chǔ)技術(shù)級別的。但是仍然可以給我們龐大的投資空間。如果它可以和微型化醫(yī)療技術(shù)結(jié)合,就會出現(xiàn)小型的智能膠囊、人體內(nèi)導(dǎo)航。我們開玩笑稱這個是“堡壘從內(nèi)部攻取”。以前我們做診斷治療,都是“外科醫(yī)生把箭頭剪掉就不管了”。而現(xiàn)在完全可以讓微型的醫(yī)療器械設(shè)備直接進(jìn)入人體,從人體內(nèi)部直接進(jìn)行診斷和治療。這個在未來的前景是非常大的。還有一個前景就是免疫療法。什么是免疫療法?就是借助人體內(nèi)部自身的免疫系統(tǒng)來抵抗癌癥這些東西,不借助外力或減少負(fù)面外力,這使得整個負(fù)面的作用大大降低。要知道化療的副作用是相當(dāng)大的。所以這在未來也是非常有前景的。中國的不少創(chuàng)新型企業(yè)一直在這個領(lǐng)域做了不少工作,是疾病從內(nèi)部治療的一個非常好的做法。

??????? 遠(yuǎn)程治療是拉近了距離使得全世界的資源得到分配;免疫療法是通過體內(nèi)的細(xì)胞深處資源進(jìn)行治療。所以說醫(yī)療4.0時代的這個技術(shù)已經(jīng)完全打開了人們對于以往醫(yī)療的那種經(jīng)驗(yàn)時代的局限。他可以拉到地球另一邊,也可以進(jìn)入你的體內(nèi)的分子水平。

??????? 還有一個領(lǐng)域也是最近互聯(lián)網(wǎng)炒的比較火的技術(shù),就是VR/AR治療技術(shù)。這在解剖、外科手術(shù)、培訓(xùn)、實(shí)操等方面都有很大的發(fā)展空間。物理技術(shù)方面就有激光,它可以應(yīng)用到光纖層面上,以及無創(chuàng)的超聲,對人類的傷害是極小的,而且可以早期診斷。還有新材料等等。這些突破也會使得以前醫(yī)療技術(shù)的一些不可能變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。另外一個就是人工智能機(jī)器人,在監(jiān)護(hù)、手術(shù)方面,都可以通過機(jī)器人得到實(shí)現(xiàn)。

??????? 最后一個比較大的領(lǐng)域就是干細(xì)胞和3D打印。在癌癥治療方面,直接將有癌細(xì)胞的器官徹底截除,反倒是一個很好的做法。但是截取掉之后沒有東西替代怎么辦?所以如果3D打印器官能夠?qū)崿F(xiàn)的話,它的醫(yī)學(xué)價值也是革命性的。但很遺憾很多東西都還在實(shí)驗(yàn)和科研階段,無法進(jìn)入大量的商化階段。(作者:鄭立新,德摩資本投資人。本文為其在阿爾法工廠的演講,有節(jié)選。 )

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