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公司常務副總經理朱松偉，總經理助理劉旋、人力資源總監(jiān)黃以春、質量總監(jiān)田立娟、研發(fā)總監(jiān)聶紅梅、中層以上管理人員、骨干訓練營新老學員共計60余人參與此次開營暨結營儀式。伴隨著慷慨激昂的《遠大之歌》，本次儀式正式開始。

質量總監(jiān)田總進行開營分享《組織力 戰(zhàn)略 管理落地》。

作為遠大九和青年骨干訓練營的首屆學員，是公司人才梯隊體系建設的見證者，也是歷經3年疫情考驗勇于克服困難和不斷突破自我的追夢者，第一屆學員郝天云、李曉杰代表老學員進行精彩分享。

一份寄語，承載著一份期盼。研發(fā)總監(jiān)聶總作為第一屆訓練營學員導師，表達了對新老兩屆學員的殷切期望。

青年骨干訓練營是遠大九和一個至關重要且持續(xù)傳承的梯隊人才培養(yǎng)項目，營旗交接儀式代表著更高遠的目標，是續(xù)寫的使命擔當。

公司常務副總經理朱總在寄語中表達了對一期學員結業(yè)的祝賀以及對二期學員的殷切希望，并指出：1.公司延續(xù)開展青年骨干訓練營項目，目的是要不斷打造一批了解九和、熟悉九和、并且適合九和特點的子弟兵。要求各青年骨干人才要有共同的事業(yè)價值觀、文化價值觀、對未來發(fā)展目標的認同感，愿意投入其中，建設其中，過程中貢獻自己的力量和智慧。2.跟隨集團的戰(zhàn)略部署，公司制定了2030年戰(zhàn)略規(guī)劃。為了確保戰(zhàn)略目標的堅定落地執(zhí)行，我們要實現(xiàn)裂變式的發(fā)展，在這樣一個裂變發(fā)展時期，公司對人才極度渴求，需要一批有夢想，有激情，有創(chuàng)造力的虎狼之師向目標靠攏。3.人才是最核心的資產，具有一支能夠薪火相傳，迭代輩出的人才梯隊才是為之其穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展的根本要素。朱總圍繞干部三化，引發(fā)青年骨干深刻思考：1）年輕化：不單是指年齡上的年輕，更是心態(tài)上永遠保持年輕，要具有對新生事物的接納能力；2）專業(yè)化：不單是指學歷和教育背景的專業(yè)化，更重要的是要具有職業(yè)素養(yǎng)專業(yè)化，待人處事專業(yè)化，從理論到轉化落地的專業(yè)能力；3）國際化：不單是指有跨國交流的語言能力，更要具有面對不同文化，不同視角時，能夠以獨到的視野、胸懷去看問題。4.企業(yè)營盤越大，機會越多，如何抓住機遇，朱總指出：1）各青年骨干人才應具備前瞻性的視野，始終要立足于當前，著眼于未來；2）要重執(zhí)行，看結果，轉變系統(tǒng)思維能力；3）要保持永不懈怠的學習心態(tài)去解放思想，狠抓落實；4）要永遠保持正確的思想和工作作風，精于修身，嚴于律己。

敢擔當、有作為、勇創(chuàng)新，是九和人上行下效的行為標識，也是每一位青年骨干恪守的誓言。風來潮起，自當揚帆破浪；任重道遠，更需策馬加鞭。