4月25日，面對公司屬地形勢嚴(yán)峻復(fù)雜的疫情，為貫徹落實公司封閉式管理應(yīng)急預(yù)案決策部署和有關(guān)要求，質(zhì)量系統(tǒng)各部門在質(zhì)量總監(jiān)田立娟的帶領(lǐng)下，吹響了戰(zhàn)疫集結(jié)號，部門上下同欲、盡銳出戰(zhàn)，以有序、有力的措施統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和質(zhì)量管理工作，組建了一支召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的質(zhì)量管理隊伍。封閉生產(chǎn)期間，他們用忙碌的身影發(fā)出宣告：眾志成城，共克時艱，疫情不退，我們不休！

她馳騁生產(chǎn)一線，評估分析人員培訓(xùn)有效性，對各系統(tǒng)進(jìn)行合規(guī)性檢查；一絲不茍，嚴(yán)格把關(guān)產(chǎn)品放行，保障質(zhì)量體系合規(guī)性和產(chǎn)品放行的及時性?，F(xiàn)場之外，她還是各部門的“話務(wù)員”，每天少則五六個電話信息，多則十幾個，把涉及銷售、注冊、廣告、計量等重要信息及時傳遞給相關(guān)居家辦公的同事，以便于信息的及時處理。同時肩負(fù)著PV系統(tǒng)的咨詢?nèi)蝿?wù)，期間通過各種渠道持續(xù)的學(xué)習(xí)，研究咨詢信息的處理技巧，及時高效的解決客戶困擾，保證客戶對服務(wù)的滿意度。她是質(zhì)量管理部現(xiàn)場組組長——李東玉。

她著眼全局，舍小家為大家，在北京疫情稍顯嚴(yán)峻之初，第一時間帶著行李入住北京。在部門發(fā)起駐廠動員的時候，第一個響應(yīng)部門需求。駐廠期間，她經(jīng)常加班至晚上八九點鐘，之后還要視頻輔導(dǎo)孩子的網(wǎng)課作業(yè)。她是孩子的母親，也是我們的家人。她是部門名副其實的特戰(zhàn)員，在微生物，她是全組的頂梁柱，OOS調(diào)查、異常情況處置均能及時有效的處理；在理化，她是取樣員、分析員、工程師，物料檢驗、穩(wěn)定性考察、純水檢驗游刃有余，取樣、儀器故障排查與處置，巾幗不讓須眉；在綜合組，她是樣品管理員、數(shù)據(jù)工程師、安全員，肩負(fù)著樣品流管理、數(shù)據(jù)分析和現(xiàn)場安全。她是質(zhì)量控制中心微生物組長——吳玉曉。

他甘于奉獻(xiàn)，哪里需要哪里搬。在理化組，他主動承擔(dān)取樣工作，積極學(xué)習(xí)取樣技巧，保證進(jìn)廠物料取樣的及時性與合規(guī)性；在儀器組，錙銖必較，琢磨節(jié)約檢驗用氣的方法，降低保供風(fēng)險，挖空心思，處理儀器異常情況，保證產(chǎn)品放行需求；在綜合組，他協(xié)助擬定考察計劃，保證各階段考察工作順利開展。作為駐廠期間部門里唯一的男同志，氣瓶轉(zhuǎn)運(yùn)、試劑物資轉(zhuǎn)運(yùn)等“力氣活兒”更是不乏他的身影。他是儀器分析組長——杜登飛。?

她學(xué)習(xí)進(jìn)取，穩(wěn)扎穩(wěn)打，摸尋提質(zhì)增效的方法，保證檢驗數(shù)據(jù)的及時性。她高度自覺，在完成當(dāng)日工作安排的情況下，主動尋找自己力所能及的事情，同事忙碌的身影，就是她加班的無聲命令。在繁重的檢驗工作之余，其主持的部門英語學(xué)習(xí)活動仍按部就班的開展，計劃發(fā)布、學(xué)習(xí)打卡、效果評價、分析總結(jié)、完善提升，帶領(lǐng)著學(xué)員共同奮進(jìn)。她是質(zhì)量控制中心儀器分析員——祁曉娟。

她投身微觀世界，監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險。限度檢查、陽性試驗、潔凈區(qū)管理、菌種與培養(yǎng)基管理等一系列的工作重重地壓在了她的肩上，面對繁雜的工作，她沒有推卸和逃避，而是積極與組長溝通，擬定工作計劃，合理調(diào)配，在檢驗任務(wù)較多的情況下也能合理安排好時間，達(dá)到快而準(zhǔn)的能力提升，保證檢驗的及時性、準(zhǔn)確性。她是質(zhì)量控制中心微生物檢驗員——劉春余。?

他身處物料質(zhì)量保證的前線，專注地審核每一份更新的供應(yīng)商資質(zhì)，及時更新管理臺賬，為后期的生產(chǎn)打下堅實的基礎(chǔ)。面對挑戰(zhàn)，他逆流而上，毅然扛起了現(xiàn)場監(jiān)控的大旗，緊盯每道工序關(guān)鍵控制點，保證了中間過程控制的合規(guī)性、樣品取樣的及時性。在此期間，他找準(zhǔn)現(xiàn)場可控的時機(jī)，及時對完成檢驗的物料進(jìn)行審核，發(fā)起線上會審，及時放行物料，保證車間物料的正常領(lǐng)用。他是質(zhì)量管理部供應(yīng)商管理專員——孫暉。

她是工作中的“拼命三郎”。2022年4月19日，其在回家的途中不幸遭遇車禍，導(dǎo)致胸骨骨折，在養(yǎng)傷期間仍然不忘組內(nèi)工作，凡是可以線上參加的內(nèi)容，均會積極參與，休假僅一個月便返回工作崗位。在得知駐廠任務(wù)時，她不顧傷病，主動請纓，物料檢驗、污水檢驗、試劑試藥管理、滴定液管理，未能阻擋她前進(jìn)的腳步，配合組長積極調(diào)整檢驗策略，多次提前完成檢驗任務(wù)。她是質(zhì)量控制中心理化分析員——白延麗。?

他們是質(zhì)量團(tuán)隊的縮影，是敢打必勝的尖兵，聚是一“團(tuán)”火，散是滿天星?！耙粍┧?，兩條命”。每一劑藥都肩負(fù)著兩條生命，一條是患者的生命，一條是企業(yè)的生命。在“特情”面前，質(zhì)量人心無旁騖把每一項工作、每一個環(huán)節(jié)都做到位，用行動詮釋責(zé)任與使命，全力打贏這場“戰(zhàn)疫保供”攻堅戰(zhàn)，捍衛(wèi)患者與企業(yè)生命線！