生產(chǎn)技術(shù)部趙美榮、人事行政部劉曉霞

北京遠大九和藥業(yè)有限公司2019年度工作會議于2019年1月25日圓滿舉行，遠大醫(yī)藥健康控股行政總裁兼九和藥業(yè)董事長邵巖博士，遠大醫(yī)藥（中國）有限公司副總經(jīng)理張建國先生，北京遠大九和藥業(yè)有限公司總經(jīng)理沈芳玲女士等領(lǐng)導(dǎo)、公司各業(yè)務(wù)板塊副總及總監(jiān)、各部門負責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干、青年梯隊人才代表出席了本次會議。

2018年隨著國家醫(yī)藥政策的重大調(diào)整，中國的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)進入了從仿制藥到創(chuàng)新藥過渡的調(diào)整期，在這市場環(huán)境劇烈波動的一年中，遠大醫(yī)藥逆勢飛揚，延續(xù)了加入上市公司9年來的持續(xù)增長，銷售收入和利潤的復(fù)合增長率均超過了30%，以每年超越5位競爭對手的發(fā)展速度進入了中國化學(xué)工業(yè)企業(yè)的前30名，這是我們每位遠大人辛勤努力的成果。為肯定遠大人的辛勤拼搏，鼓勵遠大人的拼搏士氣，遠大醫(yī)藥（中國）董事長謝國范先生和總經(jīng)理史曉峰先生，特意通過視頻給工作會議現(xiàn)場送來了新年的祝福和期許。

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2018年，九和的整體經(jīng)營經(jīng)過了兩年多的基礎(chǔ)整合，全面進入了快速發(fā)展階段。在這一年里，我們的市場開發(fā)再傳佳績，核心產(chǎn)品桉檸蒎繼2017年進入國家醫(yī)保藥物目錄后，又順利進入2018版國家基本藥物目錄，從而確立了我們在國內(nèi)口服祛痰藥市場的核心地位；新建制劑二車間順利通過GMP認證；制劑一車間成功通過GMP再認證；公司智能化升級改造項目竣工且現(xiàn)已正式投入使用；產(chǎn)品工藝改進和質(zhì)量提升工作在穩(wěn)步推進；員工培訓(xùn)和人才培養(yǎng)多元化在陸續(xù)開展；安全環(huán)保治理工作在逐步實施；醫(yī)院開發(fā)與市場規(guī)模再攀新高。會議開始，我們通過一部短片回顧了2018年九和人所走過的路。

此后北京遠大九和藥業(yè)有限公司董事長邵巖先生為本次會議致辭。邵總通過帶我們回顧九和近三年來持續(xù)增長的經(jīng)營數(shù)據(jù)，對我們2018年的工作成績給予了充分的肯定，同時通過對行業(yè)及集團重大事件以及生產(chǎn)銷售政策的分析，為我們2019年的工作提供了新的思路。相信我們北京九和的全體員工一定不會辜負邵總的期望，2019年將再創(chuàng)佳績。

天道酬勤！2018年，是我們收獲的一年，更是思考的一年。我們從戰(zhàn)略、管理、創(chuàng)新、品牌等各方面做了新的探索和實踐，同時也遇到了新的挑戰(zhàn)和困難，在集團高屋建瓴的戰(zhàn)略格局指引下，在以沈總為核心的公司管理層的帶領(lǐng)下，全體員工迅速反應(yīng)、精準執(zhí)行，打贏了一場又一場攻堅戰(zhàn)。我們的產(chǎn)量突破5億粒，銷售收入突破7億元，利潤突破1.3億元，納稅突破1.2億元，我們企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的所有經(jīng)濟指標告別了以“千萬”為計數(shù)單位，昂首邁入了以“億”為計數(shù)單位的時代！公司的發(fā)展進入了一個新的階段，新的階段意味著新的起點，新的征程，此后公司總經(jīng)理沈芳玲女士為我們做了“新起點、新征程”的主題報告。

沈總的報告主要圍繞以下六個方面展開，一、2018年外部環(huán)境分析；二、2016-2018年業(yè)績回顧；三、2018年大事件回顧；四、2019年工作思路與目標；五、2019年需著力推進的幾件事；六、“新起點、新征程”下的人才觀。報告中沈總不僅就公司2018年整體經(jīng)營進行了全面、深入的總結(jié)，更對我們2019年工作及未來發(fā)展指出了明確的方向，即：聚焦模式調(diào)整深挖市場潛能；潛心改善質(zhì)量提升技術(shù)壁壘；優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)鍛造人才梯隊；促進合規(guī)轉(zhuǎn)型謀局定位發(fā)展。同時，提出全年應(yīng)牢固把握的三個重要抓手，即：以安全、生態(tài)、合規(guī)為基礎(chǔ)抓手，企業(yè)的生命線；以質(zhì)量、技改、研發(fā)為發(fā)展抓手，企業(yè)命脈與發(fā)動機；著力修煉“基本功”：人才引進與流動、工作作風(fēng)與職業(yè)化素養(yǎng)、聚焦于經(jīng)營效率的流程優(yōu)化。在此基礎(chǔ)上，沈總也指出了2019年需著力推進的幾件事，1）穩(wěn)定基礎(chǔ)，渠道下沉，謀劃第二、三終端的布局；2）企業(yè)合規(guī)化手續(xù)的推進，防范經(jīng)營風(fēng)險；3）補短板、促提升，研發(fā)突破和上市再評價的落地；4）新車間的建設(shè)立項；5）開展下一個五年規(guī)劃的研討與編制；6）優(yōu)化結(jié)構(gòu)（組織結(jié)構(gòu)/人員結(jié)構(gòu)），市場化人才引進。報告最后，面對“新起點、新征程”下的人才觀，沈總提出公司歡迎的人才應(yīng)該在以下三個方面有更加突出的表現(xiàn)：1）把握方向、勤思考，即公司的目標藍圖和關(guān)注的關(guān)鍵事項就是正確的方向，管理者要善于思考如何圍繞目標盡一份力。除了考慮今天該干些什么？還要思考明天該做些什么？2）向前一步、顧大局，即要求管理者需提升服務(wù)意識和主動意識；利他才能利己；從容處事；3）聚焦結(jié)果、看成效，即結(jié)果和成效是衡量稱職與否的唯一標準！?要善于開動腦筋，全力聚焦結(jié)果；善于解決問題而不是制造問題；善于爭取資源、協(xié)調(diào)資源。

隨時沈總主題報告的告一段落，九和藥業(yè)公司2019年新的目標與任務(wù)已經(jīng)明確，接下來我們對九和藥業(yè)2019年經(jīng)營目標及安全目標進行分解落實，分部門簽訂目標責(zé)任書，以職業(yè)素養(yǎng)對2019年的工作做出鄭重承諾。

工作會議最后，遠大醫(yī)藥（中國）副總經(jīng)理張建國先生做出了重要講話，張總對于九和2018年的經(jīng)營業(yè)績給予了充分的肯定，同時也與我們分享了遠大醫(yī)藥的五個發(fā)展邏輯，從集團發(fā)展的高度為九和明確了發(fā)展方向。

2019年北京遠大九和將繼續(xù)以五年規(guī)劃為總體目標，以創(chuàng)新為引領(lǐng)，以規(guī)范為基石，以成長為引擎，繼續(xù)深耕口服祛痰藥市場，為將桉檸蒎打造成遠大醫(yī)藥的年銷售額過10億的重磅產(chǎn)品而努力！

2018年令人傲嬌的成績已成為過去，2019年將迎來新的機遇與挑戰(zhàn)，但我們總能在挑戰(zhàn)中看到機遇，在困難中看到堅持，在險阻中看到從容。這就是我們的九和精神?！靶缕瘘c、新征程”，相信在我們這群懷著共同夢想、彼此信賴扶持的伙伴共同努力下，北京遠大九和從新的起點出發(fā)，在新的征程中創(chuàng)造新的輝煌！